22_Curs preelectoral: Liderar amb propòsit. El repte de governar amb consciència (1a edició)

El 23 de maig de l’any vinent hi ha eleccions municipals i amb aquest horitzó proper hem programat diferents cursos i tallers amb l’objectiu que els càrrecs electes i candidats/es

tinguin l'oportunitat de millorar les seves capacitats i competències.

El catàleg de cursos i tallers preelectorals que organitza l’ACM a través de la Fundació Aula d’Alts Estudis d’Electes per aquest 2026 i 2027 se centra en la formació en habilitats

directives: el lideratge, la gestió d’equips o les tècniques i habilitats comunicatives. Creiem que són eines útils tant per encarar una campanya electoral com per exercir responsabilitats

públiques des del govern municipal, i que en qualsevol cas, desitgem que puguin acompanyar els nostres electes durant tota la seva vida política del pròxim cicle municipal.

Amb l’ànim de fer accessible la formació a tots els municipis i a totes les persones electes locals del país, us presentem un seguit de cursos i tallers en format intensiu i breu, tant

presencials com virtuals, que es desenvoluparan des del 8 de juny fins al 15 de juliol, i del 15 de setembre fins al 3 de desembre de 2026, i dels quals ja està oberta la inscripció.

Així mateix, des de gener i fins a Setmana Santa del 2027 programarem aquells cursos i tallers que més impacte, satisfacció i utilitat hagin generat durant el 2026. I no cal dir que

un cop celebrades les eleccions, a partir del juny de 2027 i fins al desembre, un nou catàleg de formació oferirà un seguit de formacions útils per acompanyar i ajudar els electes locals

a iniciar el seu camí com a responsables públics en els consistoris del país.

Aquest programa acompanya candidats/es i electes a construir un equip cohesionat, liderat des dels valors i orientat a un propòsit comú.

 Combinant sociologia, neurociència del lideratge i coaching d'equips, ofereix eines pràctiques per navegar la pressió electoral i el repte de governar: comunicar amb autenticitat, prendre decisions complexes sense perdre el nord ètic, i generar confiança col·lectiva en moments d'alta exigència.

Càrrecs electes locals  i candidats/es de les properes eleccions municipals.

Sessió 1: Qui som i com decidim

Propòsit, identitat d'equip i biaixos en l'acció política.

Construïm el relat compartit que sosté l'equip. Identifiquem els biaixos cognitius i socials que condicionen les decisions i la comunicació sota pressió electoral.

Mapa de valors individuals i propòsit col·lectiu: del programa a la brúixola.

Rols de lideratge dins l'equip: qui fa què i per què.

Neurociència i sociologia dels biaixos en contextos electorals.

Gestió emocional en debats, crítiques i situacions de crisi.

Pràctica: simulació de situació d'alta pressió.

Sessió 2: De la campanya al govern de proximitat

Enfocament: Connexió externa i sostenibilitat del projecte.

Neuro-comunicació i connexió amb els veïns i veïnes.

Hàbits de neuro-lideratge per l'equip.

Lideratge i benestar amb propòsit.

Tancament: El Compromís de Lideratge.

Blanca Moreno, Directora de la Consultoria MiT. Sociòloga per la UAB, Màster Europeu en Treball i Polítiques Socials per la UAB i la Xarxa European Master in Labour Studies i Màster en Gerontologia Social Aplicada per la UB. Ha estat professora del Departament de Gestió d’Empreses de la URV.